【48812】练就知事识人的看家本领

  全国安排部长会议着重，要着力铸造堪当民族复兴重担的执政主干。新时代新征途加强干部队伍建造，一个重要方面是科学精准地知事识人，把忠实洁净担任的干部选出来、用起来，这需要把作业做在平常、功夫下在平常。安排部分只要练就知事识人的看家本领，才华当好选贤任能的行家里手。

  杰出政治标准“筛”的效果。政治标准是查验干部合不合格的“试金石”，更是知事识人的第一道“筛子”。首关不过，余关莫论。以详细化标准处理“筛什么”的问题。细化“政治三力”、理论学习、全面从严治党等详细实践的要求，拟定正负面清单，将干部相关案例或数据作为查验政治标准的重要佐证，推进政治本质调查化“虚”为“实”。用好政治标准“标尺”，针对性提出“可用”“慎用”“不可用”的挑选主张，让政治体现和点评愈加详细化、形象化、可视化。以精准化标准处理“多而杂”的问题。树立“准入”准则，杰出政治特色确认点评内容，防止杂乱冗余。坚持把学习遵循习新时代中国特色社会主义思维作为主题主线，以政治忠实、政治定力、政治担任、政治才能、政治自律五个方面为纲，兼并关联度较高的条目，精简重复或相似条目，推进政治标准更具权威性和精准性。以差异化标准处理“一般粗”的问题。坚持共性与特性相结合，在完善共性政治标准的基础上，对不同层级、区域、部分的干部设置差异化目标，因岗而异、各有偏重，让干部政治特色既杰出又立体。

  改善干部体现“察”的办法。干部调查是知事识人的重要环节，实践作业中，有的存在了解不到实情、听不到真话，导致调查效果有误差的现象，改善调查办法特别的重要。拓展视角全面“看”。常态化展开领导干部“无委任调查”，打破地域概念、部分边界，从国有企业、高等院校、科研院所等各范畴各阵线发现辨认干部，关心要害时顶得上的优异干部，防止“少量人选少量人”，充沛盘活干部资源。重视近距离摸实情，既看对中心严重决议计划布置的情绪，更看实践落地状况；既看个人作业上的才能，更看安排观念和团体认识；既看“八小时内”，更看“八小时外”。多方了解深化“听”。把说话目标从“管他的人”“他管的人”延伸至“他服务的人”，从作业圈延伸至社交圈生活圈。听“一把手”、分管领导、部分领导等上级定见，偏重掌握干部长处、缺陷、特别点和危险点，构建干部“画像”的骨架。听搭档反映，偏重了解干部作业实绩和一贯作风，填充干部“画像”的血肉。听自己报告，偏重知晓干部政治立场、作业思路和处事办法，增加干部“画像”的头绪。听邻里点评，偏重打听干部家庭、家风、家教，丰厚干部“画像”的细节。听大众口碑，偏重查核干部政绩观，做好干部“画像”的批改。不同维度归纳“比”。横向比较看差异，看干部负责作业在本系统、本范畴的查核排名靠前仍是靠后；纵向比照看改变，看干部就任后，作业实绩相较上一任是前进仍是让步；阅历剖析看潜力，全面盘点干部的教育布景、专业技能、岗位阅历等，做到对干部知根知底、知长知短。掌握要害详细“辨”。越是重要关头和要害时刻，越能训练检测干部，也越能调查辨认干部。环绕严重任务、严重斗争、危险关头展开专项调查，了解干部科学决议计划、攻坚克难、勇于担任、应急处突等才能，看是否冲得上前方、扛得了重活、打得了硬仗、守得住阵地，在要害时、要害处、要害事上查验干部的现实体现，鉴别定力担任。

  强化识人效果“用”的力度。知事识人是进程，当好选贤任能的行家里手，要害在识人效果的运用。与选拔委任结合起来。坚持安排选人、开门用人，标准领导干部用人权，依据知事识人效果，把干部跑官与个人自荐、打招呼说情与别人引荐区别开来，不姑息、不放纵跟安排讨价还价的干部，坚决查办跑官要官、拉帮结派、等违规违纪违反法律规定的行为，明显选用忠实、洁净、担任的干部，以正确选人用人导向引领杰出政治生态风向。树立完善党政正职、专业干部、年轻干部、女干部、少量民族干部、党外干部等优异干部库，平等条件下优先选拔重用。与岗位需求结合起来。干部资源是开展的战略资源、中心资源，装备时不能考虑联系、爱情、论资排辈、平衡照料，有必要聚集到高水平质量的开展上。坚持工作要说明人就配什么人、岗位缺什么人就补什么人，归纳考量学历阅历、专业专长、性情喜好等要素，最大化提高干部与岗位的匹配度、契合度。与安排处理结合起来。对信访反映比较多、岗位习惯不够好、作业方式亟待改善的干部，归入拟“下”干部名册进行要点辨认、动态办理。对“下”的干部，不简单“一棍子打死”，加强后续盯梢教育办理，对影响期满、活跃整改、体现优异、经调查契合任职条件的，当令进行从头委任，防止“躺平”“吃空饷”。与奖优惩劣结合起来。将识人效果运用到评先评优、职级提升、监督整改等作业中，让“奖优”成为鼓励干部的“助推器”，“惩劣”成为催促干部的“马鞭子”，着力营建担任作为、干事创业的稠密气氛。在必定层级、一些范围内揭露奖惩原因，实在做到奖优惩劣“真通明”“真实现”“真挂钩”。与培优育强结合起来。对干部在才能本质、知识结构、履历阅历等方面的缺乏和短板，针对性加强思维淬炼、政治历练、实践训练、专业训练。坚持请进来与走出去相结合，讲堂学与事上练相结合，择优遴派干部到发达地区跟班学习，到巡视巡察、招商引资、信访维稳、项目建造等岗位和一线实战，加大干部上下双向挂职、沟通任职力度，协助干部补短板、壮筋骨、长才华。