11月19日，阴雨连绵，湘潭高新区晓塘路上的金杯电工新能源第三期扩能建造项目工地，施行工程人员正在室内有序施工。
11月19日，金杯电工新能源第三期扩能建造项目工地，先进制造业和谐指挥部作业人员上门与项目单位作业人员沟通。
“项目建造发展顺畅，估计2025年一季度将连续构成产能。”自上一年11月份项目发动建造起，金杯电工电磁线有限公司设备部部长王锋就进入“繁忙形式”。他指着面前连片的修建告知咱们，现在项目处于联合厂房的砌体、封顶阶段，一起高跨内的漆包设备根底也已开端施工。为尽早完成投产，他们采取了基建工程与设备装置工程同步穿插施工的战略。
近年，金杯电工凭仗敏锐的商场嗅觉，瞄准新能源轿车这一赛道向全球抢先跨进。作为金杯电工大手笔投入的重要板块，金杯电工新能源第三期扩能建造项目建成后，新能源轿车驱动电机用电磁线万吨新能源铜铝排年产能。
通过前期严重施工，金杯电工新能源第三期扩能建造项目初具雏形，现在已进入联合厂房的砌体、封顶阶段。
金杯电工新能源第三期扩能建造项目，是湘潭市“四区一地一圈一强”建造总指挥部先进制造业和谐指挥部本年调度的25个项目之一。为稳步推进先进制造业项目建造，该指挥部树立日常服务、和谐联络、定时调度作业机制，施行“挂图作战”，将每个项目的年度建造使命细化分化到每一个职责主体、每一个详细环节、每一个时刻节点，加强调度监察，推进施行工程单位与项目业主同频共振，保证一切项目按既定节点快速推进。
一起，饯别“一线作业法”，定时整理重点项目攻坚难点、堵点问题，由指挥长、常务副指挥长带队深化项目造访，现场研讨处理有关问题，定时举行专题会议，及时盯梢项目发展状况，以高频次调度推进高效率执行。坚持问题导向，对发展缓慢的重点项目，定时招集相关职能部门进行会集会诊，活跃破解项目建造难题。
湘潭市“四区一地一圈一强”建造总指挥部先进制造业和谐指挥部常务副指挥长聂沛君介绍，到10月底，先进制造业和谐指挥部担任调度的25个项目，已完成出资74.9亿元，出资完成率82%。其间，有7个项目由前期转为在建，8个项目竣工投产。
